English
THÀNH VIÊN
Tài khoản
Mật khẩu
Quên mật khẩu?
HỖ TRỢ TRỰC TUYẾN


THỐNG KÊ
Trực tuyến:
6
Hôm qua:
960
Hôm nay:
1273
Tổng lượt truy cập:
511151
Địa chỉ IP:
38.107.179.244
TƯ VẤN ERP

Cơ hội nghề nghiệp Oracle ERP
Đối tác của chúng tôi cần tuyển dụng 20 vị trí Oracle Consultant như mô tả yêu cầu bên dưới, nếu Anh/Chị quan tâm hãy gửi CV cho chúng tôi contact@tuvanERP.vn
Tải tài liệu    Số lần tải: 212

Triển khai ERP cho Tháp Tài Chính Bitexco
Thành phố Hồ Chí Minh, 19 tháng 8 năm 2010 – Công ty Global CyberSoft (Việt Nam) phối hợp cùng đối tác Bayan Trade (Philippines) và Tập đoàn Bitexco tổ chức lễ khởi động triển khai gói giải pháp SAP ERP chuyên ngành bất động sản cho dự án Tháp Tài chính Bitexco (Bitexco Financial Tower). Dự án được thực hiện với mục tiêu quản lý mọi hoạt động khép kín trong tòa nhà, dự kiến hoàn thành trong một khoảng thời gian rất nhanh là 03 tháng.
Tải tài liệu    Số lần tải: 237


AIM - Phương pháp luận triển khai ứng dụng Oracle
AIM (Oracle’s Application Implementation Method) là phương pháp luận triển khai ứng dụng Oracle đã được chứng minh qua quá trình triển khai các ứng dụng Oracle. AIM bao gồm 6 giai đoạn: Definition, Operations Analysis, Solution Design, Build, Transition, Product và 11 quy trình xuyên suốt các giai đoạn triển khai dự án.
Tải tài liệu    Số lần tải: 580

ASAP - Phương pháp luận triển khai SAP
tuvanERP.vn - ASAP (AcceleratedSAP) là phương pháp luận đã được chứng minh, được lập lại và thành công trong việc triển khai giải pháp SAP cho nhiều ngành khác nhau. ASAP cung cấp nội dung, công cụ và chuyên nghiệp qua hàng ngàn dự án triển khai thành công. ASAP đưa ra lộ trình các hoạt động trong việc triển khai, nâng cấp và nâng cao giải pháp SAP với các sản phẩm bàn giao, trách nhiệm quyền hạn, các công cụ tăng tốc và các hướng dẫn triển khai... ASAP cung cấp nội dung các gói công việc, hoạt động, công việc, sản phẩm bàn giao trong suốt quá trình triển khai dự án.
Tải tài liệu    Số lần tải: 636


Tâm lý khi triển khai ERP
Ông Huỳnh Vĩnh Phúc, tổng giám đốc Infor Vietnam, đã dựa trên bài viết “Emotional Curve” (Đường cong cảm xúc) của ông Peter Gross, chủ tịch công ty Pemeco Inc, Canada (www.pemeco.com) cùng với các kinh nghiệm triển khai thực tế ở Việt Nam của mình để đúc kết thành bài viết dưới đây. Tạp chí chia sẻ bài viết này với bạn đọc nhằm giúp bạn đọc hiểu rõ thêm diễn biến tâm lý có thể diễn ra khi triển khai ERP.
Tải tài liệu    Số lần tải: 643

DEM và phương pháp luận triển khai ERP của Baan
tuvanERP.vn – Giải pháp Baan hiện nay đã được Infor mua lại, tuy nhiên theo đánh giá chủ quan của tác giả bài viết này thì phương pháp luận triển khai giải pháp ERP của Baan có nhiều ưu điểm và gần với Việt Nam. Điểm độc đáo là các giai đoạn trong suốt quá trình triển khai có công cụ hỗ trợ và được tích hợp vào giải pháp của Baan. Công cụ đó là DEM - Dynamic Enterprise Modeler, đây là điểm khác biệt lớn với SAP hay Oracle – phương pháp luận mờ mờ ảo ảo mà chưa có công cụ nào hỗ trợ trong việc triển khai dự án ERP. Hy vọng phương pháp luận triển khai của Baan sẽ không “thất truyền” và những người làm ERP có thêm một phương pháp triển khai để tham khảo…
Tải tài liệu    Số lần tải: 897


Những chức năng chính của một hệ thống ERP là gì?
Hệ thống ERP được thiết kế theo kiểu các phân hệ. Những phân hệ chức năng chính được chia thích hợp với những hoạt động kinh doanh chuyên biệt như tài chính kế toán, sản xuất và phân phối. Những phân hệ khác có thể được thêm vào hệ thống lõi. Ví dụ, một doanh nghiệp cần một phân hệ bán hàng mạnh để giúp họ duy trì cơ hội bán hàng, dữ liệu nhân viên bán hàng, dữ liệu thống kê bán hàng,... Đáp ứng yêu cầu này thường SFA (Sales Force Automation) - là một phân hệ mà tất cả thông tin bán hàng và tiếp thị được lưu giữ, cập nhậtmột cách nhanh chóng và phân tích.
Tải tài liệu    Số lần tải: 580

ERP không phải là cái mốt nhất thời chứ? Đầu tiên là MRP, kế đến là MRPII và bây giờ gọi là ERP. Tiếp theo sẽ là ERPII chăng?
ERP không phải là cái mốt nhất thời chứ? Đầu tiên là MRP, kế đến là MRPII và bây giờ gọi là ERP. Tiếp theo sẽ là ERPII chăng? Quả thật ERP tiến triển từ MRP (Material Requirement Planning). Thật quan trọng để nhớ rằng thuật ngữ mô tả hệ thống thông tin có thể thay đổi, những nhu cầu của doanh nghiệp cho việc thu nhận thông tin về các hoạt động kinh doanh của họ không thay đổi. ERP không đại diện cho một khái niệm mới trong sản xuất hay quản trị CNTT, nhưng rõ ràng đây là bước tiếp theo liên quan trực tiếp đến thị trường công nghệ. Trải qua hơn 30 năm, những hệ thống nay vẫn giúp giữ những chức năng của các doanh nghiệp.
Tải tài liệu    Số lần tải: 484


TƯ VẤN XEM NHIỀU NHẤT
QUẢNG CÁO - TÀI TRỢ